Dos instrumentos del Método 4C®, abiertos. Uno pone precio a lo que ya te cuesta un proceso; el otro te dice dónde está parada tu organización. Ninguno pide presupuesto ni te compromete a nada.
Un proceso manual tiene precio, y se calcula: quién lo toca, cuántas horas le dedica y cuánto cuesta esa hora con su carga social. La calculadora te pide esos tres datos por puesto y te devuelve lo que ese proceso te cuesta al año.
Ese número es tu línea base. Sin él, cualquier retorno que alguien te prometa no se puede comprobar.
El IMA-4C® es el índice de madurez con el que arranca cada diagnóstico: veinticinco afirmaciones sobre tu organización, cinco dimensiones con peso distinto. Esta es la versión corta, para contestar sin ayuda.
Al terminar ves tu nivel y tus dos brechas más urgentes. La versión completa, la de la Fase 1, se aplica a dirección y a equipo por separado: la distancia entre lo que ve uno y lo que vive el otro suele ser el hallazgo más valioso.
El costo anual de un proceso manual: quién lo toca, cuántas horas le dedica cada persona y cuánto cuesta esa hora con carga social incluida. Devuelve las horas-persona al año, el costo anual del proceso y su equivalente en personas de tiempo completo. Ese número es tu línea base.
Es la versión corta del índice de madurez con el que arranca cada diagnóstico del Método 4C®: veinticinco afirmaciones sobre tu organización en cinco dimensiones con peso distinto. Toma seis minutos y devuelve tu nivel y tus dos brechas más urgentes.
Los resultados se guardan asociados a tu correo para poder enviártelos y para preparar la conversación de 20 minutos si decides agendarla. No se venden ni se comparten con terceros. El detalle está en el aviso de privacidad.